Análise SWOT

Uma ferramenta apresentada em um dos passos da elaboração de um plano de marketing, mas no entando de aplicabilidade ampla, pois analisa a organização como um todo é a análise SWOT.

Qual a melhor maneira de crescer, que não minimizar fraquezas e ameaças assim como maximizar as forças e oportunidades? A elaboração da análise SWOT consiste na estruturação simples de um quadro, que pode ser analisada como uma balança, dada a comparação dos pontos positovos e negativos da empresa.

Forças..........................................Fraquezas



Oportunidades................................Ameaças


Compreendendo força, como pontos fortes internos da organização como comunicação ágil, produtos de qualidade, pontualidade em entregas, criatividade nos produtos, excelência de atendimento. Oportunidade,como as possibilidades que o mercado oferece a serem exploradas tais como, nicho de mercado inexplorado, poucos concorrentes diretos, incentivos do governo.

Fraquezas, pontos negativos da organização, aspectos que devem ser melhorados, sanados, tais como, alto custo de produçao, deficiência logística, conflitos quanto hierarquia. Já as ameaças são aspectos apresentados pelo mercado que oferecem riscos a atividade empresária, crise financeira, instalaçao de um novo concorrente, aumento da carga tributária.

É importante salientar que certos aspéctos seram comuns a várias áreas, no entanto outros são especificos a cada ramo de atuação.

A seguir um exemplo prático de uma franquia de encomendas aéreas (VARILOG):

Idéia simples mas muito útil. Colocar estes pontos na "balança", ou seja, confrontar os pontos que podem e devem ser revistos numa empresa é fundamental para alcançar o sucesso.

Concordo com Dom Cielo, penso que seja pontos cruciais a serem analisados para serem criadas estratégias bem fundamentadas e diminuir os riscos de erro.