Vantagem Competitiva

Escreva sobre o conceito da vantagem competitiva e defina se ela pode ser considerada um recurso para a empresa ou não. Justifique com um exemplo.

O CONCEITO.......: Artigo do site knoow.net

Conceito de Vantagem Competitiva

Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage e que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo.

A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue criar para os seus clientes e que ultrapassa os custos de produção. O termo valor aqui aplicado representa aquilo que os clientes estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço; um valor superior resulta da oferta de um produto ou serviço com características percebidas idênticas aos da concorrência mas por um preço mais baixo ou, alternativamente, da oferta de um produto ou serviço com benefícios superiores aos da concorrência que mais do que compensam um preço mais elevado.

Segundo Porter, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: a liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas.

Porter descreve ainda o instrumento básico para diagnosticar a vantagem competitiva e para encontrar formas de a intensificar: a cadeia de valores. Através da cadeia de valores, a organização é dividida nas suas actividades básicas (investigação e desenvolvimento, produção, comercialização e serviço) o que facilita a identificação das fontes de vantagem competitiva.

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Quanto a ela ser um recurso empresarial!

Rercurso propriamente não, mas algo que lhe dará vantagem sobre os outros competidores ou concorrentes como preferir.

Porque não recurso?


Veja, primeiro precisamos entender o que é um recurso. Segundo o dicionário Recurso é "Ato ou efeito de recorrer; Bens materiais, dinheiro, haveres, fortuna; Elementos de força, de produção de riqueza: País de grandes recursos;Dotes, faculdades; ETC... ". Então podemos conceituar recurso para a administração como meios pelos quais as empresas, organizações, se utilizam para existir, produzir e crescer. Indo mais a fundo poderemos dizer também que os recursos das empresas é aquilo que podemos tocar. Ex: Máquinas, dinheiro, mão de obra, etc. Então a vantagem competitiva muitas vezes não é algo que podemos tocar, ou em muitos casos visualizar facilmente. Na maioria dos casos é dificil até conceituar o diferencial competitivo de uma empresa.

Mas então o que é diferencial competitivo?

Numa linguagem bem simples é tudo aquilo que diferencia uma organização das outras, que faz ela ser melhor e crescer mais que a média da concorrencia, que faz ela se diferenciar.

Um exemplo bom?

A Nike, qual o diferencial competitivo da Nike?

Ela nao fabrica, apenas vende, e é lider de mercado. Mas como isso acontece se a Nike terceriza toda a produção? Fácil essa, o diferencial competitivo dela está no seu Marketing, que é o seu diferencial de mercado.

Outro exemplo é a 3M. O diferencial competitivo dela é a INOVAÇÃO, onde ela possui planos de recompensa por idéias que seus colaboradores dão, boas ou ruins.


A vantagem ou diferencial competitivo está muito ligado aos recursos, embora não possa ser dito que seja um. Apartir do momento em que um recurso passa a ter um processo aprimorado e melhor que os outros, ele começa a ser uma vantagem competitiva. Qual era a vantagem competitiva da ferrari quando Schumacher ganhou 7 titulos mundiais? O melhor carro, com o melhor piloto.

Espero ter exclarecido!

André Luiz Boschetti