Armazenagem ou Estoque

A armazenagem ou estoque é um fator muito importante para a organização por se tratar da armazenagem dos produtos que serão comercializados para o consumidor final.

Armazenamento é a administração de materiais enquanto eles ainda esta armazenados. Inclui as atividades de armazenamento, distribuição, pedido e contabilidade de todos os materiais e produtos acabados desde o inicio até o fim do processo de produção. As instalações de armazenamento podem variar de pequenos depósitos a grandes instalações de armazenamento altamente mecanizadas. (GAITLER E FRAZIER, 2005, p. 442).

Sendo assim, para a estocagem é necessário ter um espaço físico adequado para cada produto que está sendo guardado. Para no momento que se necessitar movimentar o estoque possa este estar bem distribuído, e agilizar ao Maximo a reposição dos produtos.

O fator estocagem será um ponto a ser estipulado pela gerência. Dependendo no ramo em que a organização estiver inserida será necessário um grande ou pequeno estoque. Como afirma Corrêa e Corrêa (2006, p.517), “Nos dias atuais, se entende de forma mais clara de que se deve buscar incessantemente não ter um grama a mais de estoques do que aquela quantidade estritamente necessária estrategicamente.”

A quantidade de estoque será levada em consideração de acordo com o consumo dos consumidores finais; que envolve desde sua regularidade ou irregularidade de consumo ou até mesmo a sazonalidade, que é período de elevação da demanda, e para isso deverá ser realizado um levantamento das saídas e estoques para realizar a gestão do estoque.

Gestão é o conjunto de atividades que visa por meio das respectivas políticas de estoques, ao pleno atendimento das necessidades da empresa, com a máxima influência e o menor custo, através do maior giro possível para o capital investido em matérias. (VIANA, 2000, p. 117).

Para a administração de estoques obter sucesso; deve sempre buscar um meio termo entre a saída de matérias-primas e o que se possui em estoque, para ai realizar, a aquisição de matérias de maneira que os recursos financeiros possam girar a favor da organização, mantendo-a ativa no mercado.

A estocagem de materiais é muito importente nas organizações, porém não podemos deixar de falar que junto com a estocagem de materiais temos a acuracidade de estoque que é muito importante para um bom desenvolvimento da organização.

Sem se esquecer que quanto maior seu estoque, maior será seu custo efetivamente. Ou seja, a grande tendência mundial é trabalhar o mais próximo possível do estoque ZERO, sempre mantendo uma margem confiável.
Os custos com armazenagem normalmente são altos, se verificarmos algumas mercadorias que necessitam de acondicionamentos, ou cuidados especiais, veremos que este valor pode significar uma porcentagem alta no valor do produto.

Concordo com o Luiz, Manter um estoque alto é um capital que a empresa tem parado, mantendo um estoque mínimo esse capital poderia ser aplicado em opções mais rentáveis. É claro que não se torna uma regra geral, conheço muitas empresas que mantem estoque por haver uma variação no seu preço de aquisição futuro, sendo assim o capital que fica alocado em estoques está tendo resultados indiretos para a empresa.
Um exemplo prático é de muitos supermercados que compram produtos na safra e estocam, para garantir um custo menor e poder aplicar margens maiores quando o preço subir.

Realmente estoques elevados podem ser fatais para qualquer empresa.
Trabalho com previsão de demanda e dimensionamento de estoques, e já escrevi bastante sobre isso no site Logística Descomplicada.
Para ler algumas das minhas matérias sobre o assunto, confira este link.
Abraços

Já trabalhei numa loja de esportes que tinha um estoque bem moderado dos principais artigos como: tênis e agasalhos e o estoque somente era reduzido a quase zero, quando ocorriam promoções. A área de planejamento realizava pesquisas constantes e os estoques estavam sempre de acordo com as vendas realizadas. Só havia alguma divergência quando decidiam realizar alguma campanha promocional de última hora, o que ocasionava certa falta no estoque.

Realmente Josiane a sua empresa estava trabalhando de forma ideal, pois havia um controle de estoque, pesquisa de mercado (que é muito importante) e é claro buscavam sempre fazer promoções para limpar os estoques
Parabéns.

at.

Douglas Dagostin